Δρ. Ιωάννης Καϊμακάμης

Η ευλογιά των αιγοπροβάτων δεν είναι μόνο επιδημιολογικό ζήτημα. Είναι κρίση συλλογικής δράσης. Όταν η απόκλιση έχει χαμηλή πιθανότητα εντοπισμού και μικρό κόστος, γίνεται «ορθολογική». Η αποτελεσματική πολιτική δεν είναι η επανάληψη μέτρων, αλλά ο ανασχεδιασμός του παιγνίου ώστε η συμμόρφωση να είναι η σταθερή ισορροπία.

Η ευλογιά των αιγοπροβάτων, όπως εξελίσσεται στην Ελλάδα, δεν είναι «μόνο» ένα υγειονομικό συμβάν κτηνιατρικής φύσης. Είναι μια κρίση συλλογικής δράσης. Εκεί όπου η βιολογία του ιού συναντά την οικονομία των κινήτρων, την ποιότητα των θεσμών και την πολιτική ηθική. Και αυτό είναι το σημείο που αλλάζει την ανάγνωση. Δεν κρίνεται πρωτίστως από το αν έχουμε “σωστά” μέτρα στα χαρτιά, αλλά από το αν το σύστημα μπορεί να μετατρέψει αυτά τα μέτρα σε σταθερό υπόδειγμα συμπεριφοράς.

Στην αρχή, η γλώσσα της κρίσης είναι τεχνική. Ζώνες, βιοασφάλεια, ιχνηλάτηση, θανατώσεις, υγειονομική ταφή, αποζημιώσεις. Πολύ γρήγορα όμως το πραγματικό πεδίο μάχης αποκαλύπτεται αλλού. Στην εμπιστοσύνη, στη συμμόρφωση, στην ισονομία επιβολής και στη δικαιοσύνη κατανομής του κόστους. Με άλλα λόγια, στο αν το σύστημα αμείβει τη συνεργασία ή αν, σιωπηρά, αμείβει την απόκλιση.

Η αρχή της βλάβης ως κανονιστική βάση πολιτικής

Η ραχοκοκαλιά της συζήτησης είναι φιλοσοφική, αλλά όχι θεωρητική. Είναι εξαιρετικά πρακτική. Η αρχή της βλάβης. Όταν μια πράξη ή μια παράλειψη δεν μένει στον δράστη αλλά μεταφέρεται ως κίνδυνος σε τρίτους, παύει να είναι «ιδιωτική υπόθεση». Ο εξαναγκασμός δικαιολογείται για έναν σκοπό, να αποτραπεί η βλάβη άλλων.

Το μεταφέρω αυτούσιο στη δημόσια συζήτηση για την ευλογιά και την υγεία των ζώων. Καθυστέρηση δήλωσης κρουσμάτων, αμφίβολες μετακινήσεις, βιοασφάλεια-ως-τυπικότητα, αδύναμη ιχνηλασιμότητα, δεν είναι «στυλ» λειτουργίας. Είναι μηχανισμός μεταφοράς κινδύνου. Και όταν αυτή η μεταφορά κινδύνου γίνεται συστημικά, ο κίνδυνος δεν αθροίζεται, πολλαπλασιάζεται. Η αρχή της βλάβης, άρα, δεν είναι «φιλοσοφική». Είναι η πιο καθαρή κανονιστική θεμελίωση για αναλογικούς αλλά αποφασιστικούς περιορισμούς.

Κεντρική ιδέα

Η πολιτική είναι θεμιτή όταν περιορίζει συμπεριφορές που δημιουργούν προβλέψιμη βλάβη σε τρίτους. Στην ευλογιά, αυτή η βλάβη είναι συστημική εξωτερικότητα.

Από το «τι είναι σωστό» στο «τι γίνεται ορθολογικό»

Η κρίσιμη μετάβαση είναι από την ηθική στην πολιτική οικονομία. Από το «τι πρέπει» στο «τι συμφέρει». Η κοινωνία δεν «τιμωρεί» μια συμπεριφορά επειδή διαφωνεί ιδεολογικά μαζί της, αλλά επειδή η συμπεριφορά αυτή εκμεταλλεύεται ένα συλλογικό αγαθό χωρίς να αναλαμβάνει το ανάλογο κόστος διατήρησής του.

Στην ευλογιά, η προστασία του ζωικού κεφαλαίου ως παραγωγικού συστήματος δεν είναι ιδιωτικό αγαθό. Είναι συλλογικό αγαθό. Και ακριβώς γι’ αυτό γεννά τον πειρασμό του free riding: να αφήσεις τους άλλους να πληρώσουν το κόστος της τάξης, ενώ εσύ κρατάς την «ευελιξία» της απόκλισης.

Θεωρία παιγνίων. Γιατί τα σωστά μέτρα δεν αρκούν

Η θεωρία παιγνίων δεν έρχεται για να «μαθηματικοποιήσει» την τραγωδία της ευλογιάς. Έρχεται για να εξηγήσει γιατί, μέσα σε εύλογες συνθήκες, καλοπροαίρετοι άνθρωποι μπορούν να καταλήξουν σε συλλογικά κακές ισορροπίες. Το πρόβλημα δεν είναι η έλλειψη πληροφόρησης για τα μέτρα. Είναι η δομή της απόδοσής τους.

Πόσο κοστίζει να συνεργαστείς; Τι κερδίζεις αν αποκλίνεις; Πόσο πιθανό είναι να εντοπιστεί η απόκλιση; Πόσο βέβαιη είναι η συνέπεια; Όταν η απόκλιση έχει χαμηλή πιθανότητα εντοπισμού και χαμηλό κόστος, γίνεται «λογική» στρατηγική. Όταν η συμμόρφωση συνοδεύεται από δυσανάλογο οικονομικό κόστος, αβεβαιότητα και καθυστέρηση στήριξης, μετατρέπεται σε πράξη αρετής.

Καμία σοβαρή πολιτική δεν μπορεί να στηρίζεται στην αρετή ως λειτουργικό μοντέλο. Η συμμόρφωση πρέπει να γίνει η ορθολογική επιλογή.

Ο “μοναχικός καβαλάρης” ως θεσμικό σύμπτωμα

Εδώ αναδύεται μια έννοια-διάγνωση: ο “μοναχικός καβαλάρης”. Δεν είναι «τύπος ανθρώπου». Είναι θέση μέσα στο παιγνίο. Είναι ο παραγωγός που κάνει το συλλογικά ορθό χωρίς να μπορεί να είναι βέβαιος ότι οι άλλοι θα πράξουν το ίδιο και χωρίς να μπορεί να είναι βέβαιος ότι οι θεσμοί θα μετατρέψουν την ατομική του θυσία σε συλλογικό κέρδος.

Αν δηλώσεις πρώτος το κρούσμα, κλείσεις πρώτος τη μονάδα, συνεργαστείς πλήρως στην ιχνηλάτηση, αναλάβεις πρώτος τη ζημία, και το σύστημα δεν σου επιστρέφει προβλέψιμη στήριξη, τότε η συμπεριφορά σου παύει να λειτουργεί ως πρότυπο και γίνεται προειδοποίηση. Το σύστημα στέλνει μήνυμα ισχυρότερο από κάθε εγκύκλιο: «το να κάνεις το σωστό είναι ακριβό». Όταν αυτό το μήνυμα εγκαθιδρυθεί, η κρίση παύει να είναι επιδημιολογική και γίνεται θεσμική.

Η μηχανική της συμμόρφωσης: ανασχεδίαση του παιγνίου

Ο πυρήνας του σχεδιασμού πολιτικής δεν είναι να επαναλαμβάνει τα μέτρα, αλλά να ανασχεδιάζει το παιγνίο. Να αλλάζει τις αποδόσεις έτσι ώστε η συνεργασία να είναι η ορθολογική επιλογή του μέσου παίκτη. Αυτό απαιτεί τέσσερις διαστάσεις, που είναι τεχνοκρατικές, αλλά ταυτόχρονα κανονιστικές, γιατί συγκροτούν τη «δικαιοσύνη της συμμόρφωσης».

Σχεδιασμός πολιτικής ως “compliance engineering”

  • Επιβολή με αξιοπιστία. Πραγματική πιθανότητα εντοπισμού και βεβαιότητα συνέπειας, όχι ρητορική αυστηρότητα.
  • Αποζημιώσεις ως μηχανισμός συμπεριφοράς. Να καθιστούν τη δήλωση και τη συνεργασία οικονομικά βιώσιμη επιλογή, χωρίς επιδότηση της απόκλισης.
  • Δεδομένα/ιχνηλασιμότητα ως υπόστρωμα δικαιοσύνης. Χωρίς αξιόπιστα δεδομένα, η πολιτική γίνεται “μία για όλους” και άρα άδικη.
  • Ζώνες/κανόνες μετακινήσεων ως γλώσσα επανεκκίνησης. Οι ζώνες πρέπει να “αποδεικνύονται” μέσω επιτήρησης, ελέγχων και μετρήσιμης βιοασφάλειας.

Η ευλογιά δεν είναι «ένα» παιγνίο, είναι ακολουθία παιγνίων

Το πιο παραγνωρισμένο σημείο είναι ότι η ευλογιά δεν είναι μία στατική κατάσταση. Είναι ακολουθία παιγνίων, με διαφορετικές ανάγκες συνεργασίας σε κάθε φάση.

Υπάρχει φάση καθημερινής συνεργασίας, όπου αν δεν θεμελιωθεί γρήγορα, παράγεται «μακρά ουρά κινδύνου». Υπάρχει φάση που χρειάζεται “πρώτους” εκείνους που δηλώνουν νωρίς και αναλαμβάνουν κόστος. Αν το σύστημα δεν προστατεύσει αυτόν τον ρόλο, θα ενθαρρύνει τη σιωπή μέχρι το μη αναστρέψιμο. Και υπάρχει φάση εξόδου, που είναι καθαρά συντονιστική. Όλοι πρέπει να πιστέψουν ότι, αν συνεργαστούν, η έξοδος θα είναι πραγματική και οι κανόνες θα ισχύσουν για όλους.

Διαφοροποίηση πολιτικής ανά γεωμετρία μετάδοσης

Σε αυτό το πλαίσιο, η διαφοροποίηση πολιτικής ανά “γεωμετρία μετάδοσης” δεν είναι επικοινωνιακό τέχνασμα. Είναι η καθαρότερη έκφραση αναλογικότητας. Διαφορετικά δίκτυα κινήσεων και επαφών απαιτούν διαφορετικό μίγμα παρεμβάσεων, διαφορετική ένταση επιτήρησης, διαφορετικό τύπο ελέγχων και διαφορετικό κέντρο βάρους της επιβολής.

Όταν αγνοείς αυτή την ανομοιομορφία, η πολιτική γίνεται αναγκαστικά γενική. Και όταν γίνεται γενική, γίνεται άδικη. Όταν γίνεται άδικη, γίνεται ανεφάρμοστη. Η αδικία εδώ δεν είναι μόνο ηθικό πρόβλημα. Είναι επιχειρησιακό πρόβλημα, γιατί μεταβάλλει την προσδοκία συμμόρφωσης. Με άλλα λόγια, η δικαιοσύνη ως αναλογικότητα, ισονομία και προβλεψιμότητα είναι τεχνοκρατική μεταβλητή.

Το κράτος δεν επιλέγει «ελευθερία ή περιορισμό»

Η πιο δύσκολη, αλλά αναγκαία, παρατήρηση είναι η εξής: σε κρίσεις συλλογικού κινδύνου, το κράτος δεν επιλέγει ανάμεσα σε ελευθερία και περιορισμό, σαν να ήταν δύο εναλλακτικά αγαθά. Επιλέγει ανάμεσα σε δύο μορφές καταναγκασμού.

Από τη μία, τον καταναγκασμό ενός αναλογικού και δικαιολογημένου πλαισίου που αποτρέπει τη βλάβη τρίτων. Από την άλλη, τον καταναγκασμό μιας ανεξέλεγκτης εξωτερικότητας, όπου οι συνεπείς τιμωρούνται από την αγορά, από την επιδημιολογία και από τη συμπεριφορά των αποκλινόντων. Η αρχή της βλάβης περιγράφει ακριβώς γιατί η πολιτική οφείλει να είναι αυστηρή εκεί που η βλάβη είναι προβλέψιμη, αλλά και δίκαιη εκεί που η θυσία είναι άνιση.

Aπό την «αρετή» στη σταθερή ισορροπία

Αν ο στόχος είναι η επιζωοτία να πάψει να παράγει “μοναχικούς καβαλάρηδες”, ο δρόμος δεν περνά από την εξιδανίκευση της αρετής. Περνά από τη μηχανική της συμμόρφωσης. Επιτυχία θα είναι η ορθή συμπεριφορά να γίνει η ισορροπία του συστήματος.

Η κατάσταση όπου η έγκαιρη δήλωση των κρουσμάτων δεν είναι αυτοϋπονόμευση, η βιοασφάλεια δεν είναι ατομική ιδιοτροπία, οι κανόνες κίνησης δεν είναι διαπραγματεύσιμοι, οι αποζημιώσεις δεν είναι αβέβαιη υπόσχεση, και τα δεδομένα δεν είναι τιμωρία αλλά υποδομή. Τότε, και μόνο τότε, η ευλογιά παύει να είναι πολιτική κρίση και επιστρέφει εκεί όπου ανήκει. Σε ένα τεχνικό πεδίο διαχείρισης, όπου επιστήμη, διοίκηση και αγορά μπορούν να λειτουργήσουν χωρίς να καταρρέουν από τη δυσπιστία.

Posted in

Discover more from Ioannis Kaimakamis

Subscribe now to keep reading and get access to the full archive.

Continue reading